De toekomst van het M hka
Het Muhka kiest voor een artistiek ambitieus netwerkmuseum
Het Muhka staat aan de vooravond van een nieuwe fase in zijn ontwikkeling. De voorbije maanden werkte het museum samen met medewerkers, kunstenaars, partners en het bredere kunsten- en erfgoedveld aan een toekomstgerichte koers. Die resulteerde in een duidelijke ambitie: het Muhka verder uitbouwen als een artistiek ambitieus netwerkmuseum, met de collectie als fundament en samenwerking als methode. Een museum dat lokaal verankerd is, internationaal verbonden en relevant voor kunstenaars, publiek en samenleving.
Laatste update
16 juli 2026 — Het bestuursorgaan van het Muhka bepaalde op 15 juli 2026 de strategische richting voor de komende jaren.
Leeswijzer
Strategische keuze | De collectie | Samenwerking | Het traject | Volgende stappen | Context
Een duidelijke strategische keuze
Het Muhka staat aan het begin van een nieuwe fase in zijn ontwikkeling. Na een uitgebreid traject van analyse, reflectie en participatie heeft het bestuursorgaan op 15 juli 2026 een duidelijke strategische richting bepaald voor de komende jaren. Het museum kiest voor een artistiek ambitieus netwerkmuseum, met de collectie als fundament en samenwerking als kracht. Het Muhka blijft daarbij een autonoom museum voor hedendaagse kunst, lokaal verankerd en internationaal verbonden.
Deze keuze bouwt voort op de sterke fundamenten van het museum: een internationaal unieke collectie, een rijke onderzoekspraktijk, een sterke positie in het kunstenveld en een geëngageerd team. De ambitie is om deze troeven sterker met elkaar te verbinden en zo de artistieke kwaliteit, maatschappelijke relevantie en internationale uitstraling van het museum te vergroten.
De collectie als fundament
De collectie vormt het hart van het museum. Het Muhka beschikt over een rijke en diverse collectie van meer dan 8.000 kunstwerken, kunstenaarsarchieven, documentatie- en erfgoedcollecties, die over decennia werd opgebouwd. Samen bieden ze unieke perspectieven op de geschiedenis, het heden en de toekomst van hedendaagse kunst. Die collectie is geen statisch bezit, maar een levende bron voor artistieke productie, onderzoek, publiekswerking, internationale samenwerking en nieuwe perspectieven op kunst, kunstenaars en samenleving.
Samenwerking als fundamentele manier van werken
Vanuit die collectiebasis kiest het Muhka bewust voor samenwerking als fundamentele manier van werken. Samenwerking wordt niet gezien als een bijkomende opdracht, maar als een strategische methode om artistieke kwaliteit, maatschappelijke relevantie en internationale impact te versterken. Vanuit Antwerpen bouwt het Muhka verder aan duurzame relaties binnen de stad, Vlaanderen en internationale netwerken zoals L’Internationale, steeds vanuit een duidelijke eigenheid en missie.
Om deze ambitie waar te maken zal ook een nieuwe artistiek directeur worden aangesteld. Het gezochte profiel combineert een uitgesproken artistieke visie met een sterk internationaal netwerk en de capaciteit om het museum stevig te verbinden met het kunstendebat, kunstenaars en partners in Antwerpen, Vlaanderen en daarbuiten.
Hoe kwam deze keuze tot stand?
De strategische keuze van het bestuursorgaan is het resultaat van een intensief traject dat in het voorjaar van 2026 werd opgestart. Het Muhka wilde niet alleen nadenken over de toekomst van het museum, maar ook vertrekken vanuit een brede dialoog met medewerkers, kunstenaars, partners, experten en andere stakeholders.
In samenwerking met MINO Agency en de Universiteit van Antwerpen werden verschillende onderzoeksporen opgezet:
- een interne organisatieanalyse;
- een externe ecosysteembevraging;
- gesprekken met kunstenaars, musea, curatoren en academies;
- een reeks inhoudelijke labs.
Op die manier werd onderzocht wat de sterke punten van het museum zijn, welke uitdagingen zich aandienen en welke rol het Muhka in de toekomst kan opnemen.
De conclusies van dit traject werden vervolgens voorgelegd aan een internationale expertengroep van museumprofessionals. Hun inzichten bevestigden de sterktes van het Muhka en ondersteunden de ontwikkeling van een duidelijke strategische koers voor de toekomst.
Het volledige traject vormde de basis voor de Roadmap van het Muhka: een richtinggevend document dat aangeeft waar het museum vandaag staat, waar het naartoe wil en welke keuzes daarvoor nodig zijn.
Wat zijn de volgende stappen?
De komende maanden werkt het Muhka de gekozen richting verder uit in een transitieplan dat op 1 oktober 2026 wordt ingediend bij de Vlaamse Overheid. Dit plan vertaalt de strategische keuzes naar concrete acties op het vlak van organisatie, collectiewerking, publiekswerking, samenwerking en infrastructuur.
Parallel wordt de zoektocht opgestart naar een nieuwe artistiek directeur die de volgende fase van het museum mee zal begeleiden.
De resultaten van het transitietraject zullen vervolgens worden vertaald naar het beleidsplan 2029–2034. Zo bouwt het Muhka stapsgewijs verder aan een toekomst waarin de collectie het fundament vormt, samenwerking een kernprincipe is en het museum zijn rol als toonaangevende instelling voor hedendaagse kunst verder versterkt.
Context
Voortbouwen op een lange traditie
Het Muhka bouwt voort op een lange traditie. Het museum is gegroeid uit het Internationaal Cultureel Centrum (ICC), in 1970 de eerste publieke instelling voor hedendaagse kunst in Vlaanderen. Van onderuit gebouwd, als antwoord op een echte nood van de kunstenaarsgemeenschap. Die nabijheid, dat engagement en die pionierszin van toen zijn er nog altijd en wakkeren we nu opnieuw aan.
Het voorbije jaar was bewogen. De conceptnota van Vlaams minister van Cultuur Caroline Gennez in oktober 2025 stelde een grondige hertekening van het Vlaamse museale landschap voor. Die plannen stuitten op breed verzet: vanuit het Muhka, de sector, de kunstenaarsgemeenschap en het bredere culturele veld. En terecht, want de discussie die volgde legde iets wezenlijks bloot: het Muhka heeft een unieke positie binnen Antwerpen en Vlaanderen — én een belangrijke rol binnen de hedendaagse beeldende kunsten.
Het Muhka blijft een museum en cultureel-erfgoedinstelling. We grijpen dit moment aan om te komen tot een scherpe visie en een vernieuwd elan.
Vlaanderen heeft het Muhka nodig
Vlaanderen is groot genoeg voor twee volwaardige musea van hedendaagse kunst met elk een eigen profiel. Hedendaagse kunst gaat over de kunst van vandaag, over levende kunstenaars die het gesprek van onze tijd voeren. De kracht ligt in meerdere stemmen, meerdere perspectieven en meerdere collecties die elkaar aanvullen.
We breken niet met het verleden, we verdiepen ons. We bouwen verder op wat werkt, kijken kritisch naar wat beter kan en leggen een steviger fundament voor de toekomst.
Een museum van en voor mensen
Dit is een project van mensen. Van medewerkers die elke dag met passie werken aan het museum. Van kunstenaars die wij omarmen als belangrijke partner. Van bezoekers die hier komen om geraakt te worden. Van iedereen die gelooft dat hedendaagse kunst ertoe doet.
We blijven transparant communiceren over dit proces om zoveel mogelijk mensen te betrekken bij onze toekomst. Want dit is een verhaal dat we samen schrijven, met iedereen die gelooft in de kracht van hedendaagse kunst in Vlaanderen en daarbuiten.