Collectie als fundament, netwerk als kracht: het M HKA kiest voor een artistiek ambitieus netwerkmuseum

Bestuur bepaalt strategische koers na intensief participatief traject

Antwerpen, 16 juli 2026 – Het Museum voor Hedendaagse Kunst Antwerpen (Muhka) maakte gisteren op zijn bestuursvergadering een duidelijke strategische keuze: het museum wil uitgroeien tot een artistiek ambitieus netwerkmuseum, met zijn internationale collectie als fundament en samenwerking als drijvende kracht. Tegelijk zal ook een nieuwe artistiek directeur worden aangesteld. Deze beslissing vormt het kompas voor de transitieperiode en het beleidsplan voor de periode 2029-2034. Het Muhka blijft een autonoom museum voor hedendaagse kunst, met de collectie van internationaal niveau als fundament.

Eerlijke diagnose als vertrekpunt

De roadmap die aan deze beslissing ten grondslag ligt, is het resultaat van drie parallelle onderzoekssporen uitgevoerd in het voorjaar van 2026: een interne organisatieanalyse, een externe ecosysteembevraging, diepte-interviews met kunstenaars, musea, curatoren en academies, en een reeks inhoudelijke labs. Een internationale expertengroep van museumleiders valideerde de conclusies voor ze aan het bestuur werden voorgelegd. De roadmap werd vormgegeven in samenwerking met MINO Agency.

De analyse is helder. Het Muhka beschikt over sterke bouwstenen: een collectie van internationaal niveau, gevestigde onderzoeksexpertise, een erkende positie in het kunstenveld en betrokken medewerkers. De uitdaging ligt niet in een tekort aan kwaliteit, maar in meer samenhang en samenwerking. De analyse toont dat het Muhka de komende jaren verder kan bouwen op zijn sterke troeven door de collectie centraler te plaatsen binnen de werking en samenwerking sterker te verankeren in de relatie met kunstenaars, partners en het bredere kunstenveld.

Méér ontsluiten: de collectie als publieke bron

Het Muhka beschikt over een rijke en diverse collectie van meer dan 8.000 kunstwerken, kunstenaarsarchieven, documentatie- en erfgoedcollecties die over decennia werden opgebouwd. Samen bieden ze unieke perspectieven op de geschiedenis, het heden en de toekomst van de hedendaagse kunst. Die collectie is geen statisch bezit maar een publieke opdracht: bewaren, onderzoeken, delen en telkens opnieuw in verband brengen met kunstenaars, publiek, stad en samenleving. De collectie biedt bovendien een groot potentieel om de verschillende onderdelen van de museale werking nog sterker met elkaar te verbinden. De gekozen richting maakt van de collectie de actieve motor van de hele werking: registratie, depotbeheer, conservering, onderzoek, digitalisering, presentatie en bemiddeling worden sterker verbonden, de collectie krijgt meer gewicht in mandaat en middelen en opent zich naar kunstenaars, onderzoekers, academies, scholen en publiek.

Méér delen: het Muhka als partner in het kunstenveld

Het Muhka kiest bewust ook voor samenwerking als structurele werkwijze: niet als aanvulling op de eigen werking, maar als kern ervan. Dat begint in Antwerpen, waar het museum zich nadrukkelijk wil positioneren als partner van andere kunstinstellingen in de stad. Instellingen waarmee het een sterk ecosysteem deelt dat meer potentieel heeft dan vandaag wordt benut. Vervolgens verbreedt die logica zich naar de Vlaamse musea voor hedendaagse kunst en het internationale netwerk via L’Internationale, het Europese museumnetwerk waarvan het Muhka medeoprichter is. Samenwerken betekent hier niet de eigen identiteit opgeven: het Muhka blijft een autonoom museum voor hedendaagse kunst. Het betekent wel dat collectie, kennis, infrastructuur en internationale contacten ook ten dienste komen te staan van kunstenaars, partners en het bredere kunstenveld.

Volgende stappen

Op 1 oktober 2026 dient het Muhka een transitieplan in bij de Vlaamse Overheid, dat de gekozen richting operationeel uitwerkt op het vlak van organisatie, collectiewerking, publiekswerking, samenwerkingen en infrastructuur. Parallel worden gesprekken gevoerd met de Vlaamse Overheid over een langetermijnhuisvestingsoplossing die de volledige museale werking duurzaam ondersteunt.

Tijdslijn