Roadmap M HKA: de koers voor de komende jaren
In juli 2026 koos het bestuursorgaan van het M HKA een koers voor de toekomst: Collectie als fundament. Netwerk als kracht.
De Roadmap legt uit hoe we daartoe kwamen. Je leest welke uitdagingen het museum ziet, welke scenario’s we onderzochten en waarom we voor deze richting kozen. Op deze pagina vind je de Roadmap en de resultaten van de bevraging die eraan voorafging.
Download de Roadmap (pdf, 11,5 MB)
Download de resultaten van de bevraging (pdf, 239 kB)
Een vraag aan het hele veld
Hoe versterkt het M HKA zijn rol als museum van hedendaagse kunst in een wereld die verandert? Die vraag stond in het voorjaar van 2026 centraal.
We zochten het antwoord niet alleen. Medewerkers, kunstenaars, partners, onderzoekers en mensen uit het bredere kunstenveld dachten mee.
Hoe kwam de Roadmap tot stand?
Het traject liep in het voorjaar van 2026. De Roadmap brengt verschillende blikken op de toekomst van M HKA samen. Ze bouwt voort op:
- intern organisatieonderzoek;
- een brede bevraging van het kunstenveld;
- gesprekken met kunstenaars en partners;
- workshops met medewerkers;
- reflecties van externe experten.
Wat lees je in de Roadmap?
De Roadmap telt vijf delen:
- de context van het traject;
- een analyse van waar het museum vandaag staat;
- de fundamenten in onze werking die we versterken, welke koers we ook kiezen;
- drie mogelijke scenario’s voor de toekomst;
- de richting die het bestuursorgaan koos: Collectie als fundament. Netwerk als kracht.
Wat is de Roadmap wel, en wat niet?
De Roadmap is geen beleidsplan en geen uitvoeringsdocument. Ze begon als debatnota voor het bestuursorgaan. Op basis daarvan maakte het bestuursorgaan strategische keuzes. Die geven nu richting aan het transitie- en beleidsplanningsproces van het M HKA. Raadpleeg hier het transitieplan.
“Lees de Roadmap als een open verslag van een belangrijk denk- en beslissingstraject, of als referentiekader voor wat het M HKA de komende jaren doet. Zo hopen we een open gesprek op gang te brengen over de toekomst van het M HKA en de rol van een museum voor hedendaagse kunst in een veranderende samenleving.”
Dieter Vankeirsbilck, wn. directeur M HKA
Resultaten van de bevraging
Een brede bevraging van het kunstenveld vormde een belangrijke basis voor de Roadmap. De Universiteit Antwerpen werkte hieraan mee.
De Roadmap kwam er dankzij veel mensen, binnen en buiten het M HKA. MINO Agency begeleidde het traject. De Universiteit Antwerpen werkte mee aan de bevraging van het kunstenveld, Koen Vandyck aan de organisatie- en cultuuranalyse.
Ook de leden van de focusgroepen, de klankbordgroep en de externe expertengroep gaven hun tijd en inzichten. Hetzelfde geldt voor de vele kunstenaars, partners, onderzoekers en organisaties die meedachten. Hun kritische blik heeft deze Roadmap mee vormgegeven.
